Команда является основной единицей производственной и операции по производству предприятия, а также точкой реализации производственных задач. Согласно большому количеству анализа случаев аварии, в команде произошло более 90% аварии. Чтобы предотвратить несчастные случаи с уровня команды, особенно в области управления полевой площадкой, руководителю команды должны выполнять следующую работу.
Во -первых, необходимо укрепить осведомленность о безопасности и навыки безопасности сотрудников команды. Известная компания DuPont обнаружила за десять лет статистических исследований: происшествие несчастных случаев, 96% от небезопасного поведения людей, 4% от небезопасных условий. Благодаря командной утренней встрече, обучению и обучению безопасности, обучению опыту, ожиданию несчастных случаев и другими видами деятельности, чтобы повысить осведомленность о безопасности сотрудников, а также укрепить обучение навыков безопасности, упражнений по авариям и других видов деятельности для повышения способности сотрудников.
Во-вторых, в соответствии с позицией персонала и характеристиками операции, организуйте персонал для регулярной проверки точечной и технического обслуживания оборудования, найдите аномальные условия или скрытые проблемы, чтобы своевременный отчет управляющему персоналу на месте или персоналу по управлению оборудованием.
В-третьих, сохраняйте хорошую рабочую среду на месте и выполняйте хорошую работу по «сортировке» и «исправлению» предметов на месте.
В -четвертых, организуйте сотрудники команды, чтобы изучить правила и правила безопасности и операционные процедуры, найдите необходимость изменять эксплуатационные процедуры вовремя, чтобы отчитываться перед начальником, чтобы убедиться, что сотрудники могут понимать и использовать последние операционные процедуры.
В-пятых, поощряйте сотрудников команды своевременно сообщать о попытках своевременно, и в то же время поделиться в команде, найти причину возникновения, выполнять улучшение на месте, сделать соответствующие записи и сообщать начальству.
В -шестом, создайте атмосферу командной культуры, в которой сотрудники команды заботятся друг о друге и активно вмешиваются в небезопасное поведение.
Седьмое, сам руководитель команды должен больше ходить на сцене и найти небезопасные проблемы, которые будут решены или сообщать вовремя.