Какова цель определенной работы? Зачем это?

Во -первых, ежедневное управление командой является относительно тривиальным, содержание также больше, безопасность, производство, качество, стоимость, моральный дух персонала, защита окружающей среды и т. Д., Чтобы определить приоритет работы, первое, что нужно сделать на день? Что еще раз? Руководитель команды должен заранее прибыть на производственную площадку, понять производственную ситуацию дня и составить план работы дня. Кроме того, определите ежемесячные и еженедельные приоритеты в соответствии с планом управления компанией или превосходными задачами, чтобы обеспечить выполнение приоритетной работы.

Во -вторых, при выполнении плана работы мы должны подумать о том, какое сопротивление встретится в процессе? Каковы существующие ресурсы? Как вы можете решить проблемы, с которыми можно столкнуться? Предвидеть и ответьте на плохие вещи заранее.

В -третьих, в процессе ежедневного управления, когда вы сталкиваетесь с проблемами, которые вы не можете решить, вы должны вовремя обращаться к помощи или сообщать своим начальству.

В -четвертых, обратите внимание и изучите опыт управления и практики других превосходных команд.

В -пятых, разрабатывайте ежедневную резюме работы или задачу, которая будет выполнена своевременно, подводя итог опыта или уроков, способствуя развитию будущей работы.